MEMBANGUN UMKM BERDAYA SAING: Langkah-langkah Strategis Untuk Pertumbuhan Usaha

 

ISBN: 978-623-5972-27-5

Penulis: 

Taufik Rizal Dwi Adi Nugroho; Mardiyah Hayati; Dian Eswin Wijayanti; Aminah Happy Moninthofa Ariyani; Moh. Wahyudi Priyanto

Sinopsis:

Di tengah dinamika ekonomi yang terus berubah dan persaingan bisnis yang semakin ketat, UMKM dituntut untuk tidak hanya sekadar bertahan, tetapi juga berkembang dan bersaing di pasar yang lebih luas. Oleh karena itu, buku ini disusun dengan menghadirkan serangkaian langkah strategis yang mencakup berbagai aspek penting dalam pengelolaan bisnis, mulai dari pemahaman tentang pilar utama bisnis, pengembangan usaha dan produk, literasi keuangan, hingga strategi pemasaran dan business matching.

Buku ini diawali dengan pembahasan tentang pilar utama bisnis yang menjadi fondasi dari setiap usaha yang sukses. Pilar-pilar ini mencakup pemahaman yang mendalam tentang manajemen keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, serta penerapan teknologi dan inovasi dalam bisnis. Selanjutnya, buku ini menguraikan langkah-langkah strategis dalam pengembangan usaha dan produk, termasuk cara mengidentifikasi kebutuhan pasar, menciptakan produk yang memiliki nilai tambah, serta mengimplementasikan diversifikasi produk untuk meningkatkan daya saing usaha.

Pada bab berikutnya, buku ini mengupas pentingnya literasi keuangan dan pengelolaan usaha. Manajemen keuangan yang baik adalah kunci keberlanjutan bisnis. Di sini, pembaca akan diajak untuk memahami perbedaan antara keuangan pribadi dan bisnis, pentingnya pencatatan keuangan yang akurat, serta bagaimana membuat laporan keuangan yang sederhana namun bermanfaat bagi pengambilan keputusan usaha. Tidak kalah pentingnya, pembahasan mengenai pemasaran usaha dan produk turut disertakan untuk memberikan wawasan tentang cara menjangkau dan berinteraksi dengan pelanggan, membangun brand yang kuat, serta memanfaatkan media digital untuk mendukung pemasaran yang efektif.

Buku ini juga mengajak pembaca untuk memahami konsep Business Model Canvas dan Action Plan, yang merupakan alat strategis dalam merancang model bisnis yang terstruktur dan terarah. Dengan memahami dan menerapkan Business Model Canvas, pelaku UMKM dapat merancang strategi bisnis yang komprehensif, mulai dari identifikasi segmen pelanggan hingga menentukan sumber pendapatan dan struktur biaya yang efisien. Selain itu, buku ini juga membahas mengenai business matching, yaitu proses pencarian dan pemilihan mitra bisnis yang tepat untuk mendukung pertumbuhan usaha.